以一应俱全和快节奏著称的文娱圈，是一个不收留易出现商业创新的地方。这个动辄毗连数亿用户的核心赛道，因为本身局限性出现了必定水平的“固化”。好在一个喜人的改变正在产生，跟着当红明星歌手、热点影视IP与核心剧组频仍与“DOULive”这个环节词同框出现，久违的闪光点出现了。
用户“自发选择”造诣云上文娱圈
3月10日抖音文娱推出的文娱直播厂牌“DOULive”，让那些因疫情影响被迫“放长假”的明星爱豆们回到了舞台。最早受益的是《大赢家》剧组。3月20日大鹏连麦影片主演柳岩、孟鹤堂、田雨展开的“云路演”先声夺人，此后的两天里柳岩与孟鹤堂再度发车，时代在抖音端暴光到达3000万量级，直播总观看人数到达200万以上。
紧随后来的是持续串热点人物、影视IP与他们创下的影响力事业。4月17日杨坤现身DOULive超等星播夜开播，最高同时在线人数破88.7万，并成功登岸小时榜Top1。在此今后，杨坤直播提到的热点话题敏捷在辞吐场发酵，与之相关的各类媒体指数与搜刮量都创下了年内新高。
近期热播的《龙岭迷窟》剧组空降DOULive热播第一线。今朝《龙岭迷窟》已经在豆瓣取得了8.2分的佳绩，在这个黄金宣推期，主演潘粤明、张雨绮、姜超选择齐聚抖音，可见对DOULive的正视水平。抖音重大的流量根抵盘是DOULive的先天上风，但让DOULive快速脱颖而出的倒是“定位理论在文娱圈掉效”这一为难现状。
过往的文娱厂牌，方向于用节目模式和方向指点来放大人物的局部特征，以此形成本人光鲜的气概，但问题就在这里。假如问蔡徐坤的粉丝，“你想看到爱豆的日常生存，节目花絮照旧小我才艺秀”，她必定会回答：“以上三者我都要。” 粉丝不再乐见被包装出来的“人设”，而是停整理通过量角度的交互形成自我判定。以新闻报道和他人转述为代表的当代文娱触角已经掉灵，用户必要新的交互体式格式来扩大文娱生存。
DOULive正好降生在一个青黄不接的时候点，既满足了影视IP迟误热度和性命周期的需求，又满足了网友对爱豆看眼欲穿的信息量饥渴。借助DOULive在音乐、IDOL 、影视、LIVE四大板块组建的直播生态，项目方可以紧随辞吐趋势加倍灵活的实现创意宣发，笼盖到更多粉丝圈层和文娱文化圈层。而网友可以绕过中央环节，不再遭到时候与空间限制，亲赴各类云现场与爱豆互动。
截止4月22日DOULive正式营业一个多月以来，已有跨越111位明星艺人“进厂”，累计告竣跨越370场直播，超1.3亿人观看，累计暴光超10.2亿人次，超13.1亿站内话题播放量，累计跨越56次登岸抖音热点榜。可以说，DOULive在价值实现的同时改变了文娱圈当代的叙事体式格式，并解决了广大网友的文娱刚需。
不是新物种，倒是新基建
在DOULive厂牌下的介绍文案里，第一个方针就是“助力线下文娱场景直播化”。这在必定水平上反应进项目方的路子狐疑：文娱家当链窘蹙的并不是流量担任亦或是优质IP，而是让内收留触达用户的精准通道。对于内收留方来说，电视媒体、收集媒体、搜刮引擎、长视频平台都是可选对象，但正因为触达路子太多，乃至于在最终成果与路子取舍问题上存在不合。
其实在几年前，“直播化”已经交上过一份答卷。百播大战时期，当代媒体和收集视频平台几近第一时候进进战局。任何有传布价值的线下文娱活动，城市激起直播平台如群蜂出动般涌向内收留端。内收留方固然乐见免费流量，但最初的落地成果往往是雷声大雨点小，看不见有效转化。
纯粹的往事重提，显然不是“DOU派”气概。在《大赢家》剧组和杨坤开播的案例中，DOULive已经证了然本人可观的全媒体影响力，以及让优质内收留自发向其它平台传导的造血才能。4月11日上线的DOULive沙发音乐会“自由声长“专场直播项目则证了然另一项才能：一再创作发明“余震”的才能。
直播当天，吴青峰、潘玮柏以及王以太、那吾克热等着名rapper的强势加盟立刻激起了关注。其中吴青峰沙发音乐会专场最高同时在线人数超10万；潘玮柏抖音直播首秀最高同时在线人数15.6万。#吴青峰刮风了升key#等相关的话题分袂占据了微博热搜榜及抖音热点榜。
随后，微博陆续出现了#baby邓紫棋给潘玮柏直播刷礼品#、#潘玮柏直播变吃播#、#吴青峰唱歌回应大张伟#等持续串意料之外的高关注度话题，这些话题反过来推高了栏目热度，让“余震”在直播竣事后此起彼伏，创作发明了更多长尾流量。不单云云，抖音重大的“官方构造”，也是DOULive的差异化竞争力。以神龙见首不见尾的“抖音观影团”为例，这一构造已经影响到某些影视IP在播放平台的热度，就连弹幕和评论区也成为团员们的“大型认亲现场”。
DOULive想实现的大直播概念，试图让直播的“即时流量”转化为跨平台的长尾流量和媒体影响力，同时调动平台社交换量产生“余震”，创作发明出更多通路毗连潜伏受众。通过流量注进；项目方、平台方与网友的内收留共创；外部媒体自发信息加工，三步走实现方针。信任只有DOULive秉持初心，必定会成为文娱圈的标配新基建。
DOULive一小步，文娱家当一大步
明星在直播间和影视剧中的暗示轻巧无比，于整个文娱家当链而言却异常沉重。一方面，优质资本不竭向头部明星集中。在动辄投资上亿的影视剧和综艺傍边试错成本高昂，致使项目方很难拿出气魄给潜力新秀作为练兵场。另一方面，文娱圈深陷同质化陷阱。爱腾优等内收留方为了减缓吃亏压力在立项时愈发遵守“告白先行，卖得进来再立项”原则。
行业对于创新型节目标试水不冷而栗，并且逐步开端依靠于算法模型对新项目“跑分测试”，一些窘蹙成功数据佐证的测验测验往往胎死腹中。这间接致使近几年来网综圈出现了“唱歌时一起唱歌，舞蹈时一起舞蹈”的怪圈，明知陪跑友商意义不大，却又必需而为之。
究其底子启事，在于商业模式的天然缺点：文娱家当在业绩方面窘蹙持续性，不管是影视投资照旧艺人掮客营业，都必要极长的培养周期和大批资本投进。即便在资本市场上，文娱类股票也被视为“投契标的”。但持久以来，家当链的发展并没有对这个“重资产投进”的底层逻辑举行纠错。与文娱家当的“重”比拟，抖音的“轻”显得分外夺目。坐拥重大流量，抖音却连当代意义上的“首页”都没有，似乎决心不让本人堕进注定走向零乱化的当代门户模式。在DOULive，优质内收留和人物可以随便纰漏跳出限制，获取更多展示可能性。
借助这个低成本高回报的“云上文娱圈”，素人获取了间接面临潜伏粉丝的机遇，一些具有小众属性的圈层也可以成功被更多公共所关注。至于项目方那些脑洞大开的创新测验测验，亦可以在这里试播聚势。
DOULive模式的成功，让行业可以心无旁骛回到“内收留为王”的准确轨道上。但加倍艰苦的任务在于，DOULive可否引领行业走出固化思维，对用户心智之变和商业模式之殇举行沉思，从而发展为迪士尼一般拥有不乱输出才能的重大航母。惟有做到这一点，行业方能走降生计困境，迈向文化出海等更宏伟的方针。