耐飞初创人栗坤选择创业方向时，栗坤有过一次很长时候的思索。最初，她的结论是，每小我都要从本人最善于的事情做起，避免本身的短板范畴。她列了一个列表，列出本人全数的长板和短板。因为多年主持《大戏看北京》栏目，她很熟习影视行业，“我想看看在这个一样必要好内收留的范畴，能不可做出一点有价值的对象来。”
在勤耕创业的进程傍边，栗坤感知到，用户观看模式正在改变，上视频网站成为最支流的观看模式，互联网受众岁数不竭上升，互联网已到达全平易近笼盖规模，不再是圈层笼盖。用户的范例也越来越细分，观影时候在上升。因此，耐飞成立把眼光放在了网生内收留上，5G将是最支流传布模式，是非剧结合的产品布局将笼盖更多用户。
判然差此外行业范畴，注定了栗坤的创业前路不服坦，“这完尽是两个差此外范畴，比以往操心很多，之前电视台不必要我有市场化思维，不必要斟酌成本掌握，我只有主持好节目就行；创业既要创作精力价值也要创作发明经济价值，要斟酌总成本、人力成本、人力的性价比，变化临盆体式格式，敏锐度要高，还要看到行业的将来。”
除了市场思维，栗坤在用户思维上的改变才是更大的应战，身在互联网影视行业，用户成为她人生中最紧张、最垂青的，她必需探索到新的内收留品类，才能生计下往。