耐飞创始人兼CEO栗坤:以清晰定位应对行业遇冷

发布时间:2022-11-24 17:19:52阅读时间:4611
本文导读:耐飞创始人兼CEO栗坤耐飞成立于2016年9月。但这实在不是一个进入的好时候。2015年初刮起的文娱投资热,此时已经开始退潮,掉头,转向,遇冷,再到今年又赶上新冠疫情。对此,栗坤表示,行业遇冷,恰恰也
耐飞初创人兼CEO栗坤

耐飞成立于2016年9月。但这其实不是一个进进的好时辰。2015岁首刮起的文娱投资热,此时已经开端退潮,掉头,转向,遇冷,再到2017又赶上新冠疫情。对此,栗坤暗示,行业遇冷,恰恰也是变化、转型和升级的前兆,更必要精耕细作,更必要创意创作发明,更必要持久做内收留的人来做一些真实的好对象。她说:“此刻出场,正好!”

“我和团队讲,要忍受,要死守,比及云开见月明,就像耐飞的名字一样——耐得住寂寞,才能飞得更高。”栗坤说,“耐飞”是本人提出并敲定的,是公司的名称,更是公司的文化。耐飞确立了公司文化,也确立了双厂牌的运营战略,对外总以“耐飞&兔子洞”示众。

“一个厂牌代表着一个怪异的气质形象输出。双厂牌对应咱们的两条产品线。定位清晰,利于认知和塑形。”栗坤说,剧集和收集影戏是差此外两个受众群体。收集影戏用户以男性为主,集中在三四五线城市;剧集用户70%都是女性。2017年,在充实调研和论证的底子上,肯定了两条产品线对应的品牌:耐飞影视,主打剧集产品,对应形象是品格、稳健、包收留性强、有必定的亲和力。代表了公司品牌的内核。兔子洞文化,就是年轻有活力,勇于测验测验创新,不竭冲破创作鸿沟,如许的定位和善质,用在收集影戏上再得当可是。

栗坤跳出主持人固有思维,从更多方面思索厂牌发展,并取得了初步功效,20178月7日在优酷上线的《奇袭·地道战》,获取了媒体人、影评人和非专业观众的高度评价。

标签:栗坤